2022年，集團公司綜合事務部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十大精神，始終堅守嚴謹、認真、負責的工作態度，不斷增強工作主動性和創造性，規范辦文、精細辦會，積極發揮參謀助手、綜合協調、督查督辦和服務保障中樞職能，全力服務“六個交控”建設，為集團公司改革發展事業提供了高效服務保障。

講忠誠，把好正確政治方向。深入貫徹習近平總書記“五個堅持”重要指示精神，抓緊抓實加強和改進思想政治工作，結合綜合事務部黨小組成立和“三服務”工作實際，聚焦新形勢下部門黨的建設、團隊建設和做好各項工作，強化理論學習和實踐運用，明確方向、樹立標桿、提高站位，忠誠履職盡責，營造積極向上、務實創新、團結和諧的干事氛圍。嚴格落實部門工作職責，轉變作風，率先做到不畏難、不推諉、不拖拉，凝聚合力推動“三服務”工作高質量發展。

抓落實，促進運轉規范高效。圍繞辦文辦會和服務保障中心工作，充分發揮參謀助手作用，始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，強化崗位技能、職業能力建設，提升綜合文字、統籌協調、服務保障能力。認真執行議事規則等有關規定，積極落實會議通知、會務組織、后勤保障等工作，增強工作的預見性和可操作性，及時發現和解決服務中的漏洞，做好會前準備、會中議決、會后落實三個方面的服務，不斷完善提高會務活動的服務保障質量。進一步規范公文處理，按照“規范、準確、及時、安全”的原則，做好公文的擬制、審核、簽發、印發、歸檔等各個環節工作，規范辦文程序，擬稿做到思路清、表達清、特色明，提高辦文質量。同時緊盯重點工作細化分解督辦事項，圍繞集團領導批示和重點交辦工作，采取線下+線上督辦相結合的方式，抓好督辦事項的落實，在促進工作效率提高的同時，有力推進了政令暢通及重大決策部署高效落實。

精服務，提升公司治理水平。根據國企改革部署、國資監管要求和經營發展實際，積極履行集團公司董事會辦公室職能，推動集團及相關二級公司董事會應建盡建、配齊建強，集團公司及應建盡建二級公司全部實現了董事會應建盡建、外部董事占多數、落實二級公司董事會職權“三個100%”，有力保障了集團公司董事會“定戰略、作決策、防風險”作用全面發揮。圍繞省委有關弘揚優良作風加快建設現代化新青海部署要求，以對標世界一流為出發點和切入點，以加強管理體系和管理能力建設為主線，推動完成總部去機關化改革向各級公司延伸等5個方面共17項改革任務，管理流程更加完善，管理方法更加有效，管理基礎不斷夯實。

強創新，推動檔案管理數字化發展。全面貫徹落實《“十四五”全國檔案事業發展規劃》，主動適應檔案數字化管理新形勢，按照全國企業集團數字檔案館（室）建設第一批試點單位要求，結合“數字交控”建設，統籌規劃、項目管理，穩步實施、加快推進實體檔案館與數字檔案館建設工作，組建項目專班，完成檔案庫存調研摸排，制定細化制度體系、檔案數字化等任務時間表，形成覆蓋數字檔案館建設全內容的建設方案，推進檔案信息化建設。