根據集團公司2022年度黨建、黨風廉政建設工作及二級公司領導人員年度績效考核安排部署，1月11日，集團公司總工程師、考核組組長王毅帶領考核組成員赴交投公司開展2022年度領導班子和領導人員目標責任(績效)考核工作。公司領導班子成員，初級管理人員、黨員及職工代表等參加了考核會議。

匯報會上，考核組組長王毅同志高度概括了集團公司2022年面臨的形勢和取得的成績，并從考核工作目的、重要意義和考核內容、考核程序、民主測評、個別談話等方面進行了詳細說明，強調了考核程序、要求，嚴明了工作紀律和公平公正等工作要求。公司領導從年度經營指標、國企改革、投資類項目管理、融資保障、多元經營、財務審計、依法治企、安全生產、服務保障、全面從嚴治黨、紀檢監督等十一個方面對2022年度重點工作完成情況進行了匯報，歸納提煉了三個方面工作亮點，分析存在的主要問題及工作舉措，并從全面從嚴治黨、提升監督合力、深化改革、投融資及多元經營等九個方面明確了2023年重點工作計劃。隨后，考核組組織參會人員對公司領導班子及領導人員進行了民主測評、領導人員考核互評及員工滿意度測評。

匯報會后，考核組還查閱了年度目標任務完成工作相關資料和數據，同步與公司領導班子、領導人員及職工代表進行了談話。  

下一步，交投公司將以此次目標責任（績效）考核為契機，緊盯考核過程中反饋存在問題和意見建議，強化工作舉措，全面落實整改到位，助推公司各項工作再上新臺階。