為全面準確評價2022年的生產經營和全面建設情況，1月10日，省交通檢測公司組織召開2022年度各部門績效考核大會，正式啟動年度（績效）考評工作。省交通檢測公司領導班子成員、各部室負責同志、各駐外服務機構負責人及員工代表參加會議。

會議聽取了各部門工作報告和各部門負責人述職報告，7個部門分別對2022年的部門工作進行全面總結，曬出了成績，總結了經驗，指出了存在的不足，部門負責人從“德、能、勤、績、廉”五個方面，多維度全方位檢視一年來的履職情況，對下一步工作提出了具體改進措施和工作思路。會議還對各部門和初級管理人員的工作進行了民主測評。

按照考核方案，省交通檢測公司2022年度（績效）考核采取自上而下，分級考核的方法進行，公司對部門和部門負責人進行考核，各部門對所屬員工進行考核，分別依照年度目標責任書和員工崗位說明書明確的工作任務，通過報告工作、查閱工作資料、核對業績數據等，對部門和員工一年來的工作進行科學準確評價。

會議要求，各部門和全體員工要從公司高質量發展的高度認真總結一年來的工作，曬成績、比貢獻，找差距、補短板，尋良策、促發展。一是要把取得的成績總結好。緊盯目標任務完成情況，總結工作成績，把“最滿意”的工作總結好，形成可借鑒、可復制的工作經驗；二是要把存在的差距找準確。特別是生產經營方面的短板弱項，運營管理方面的差距不足，把“不滿意”的工作指出來，不怕揭丑亮短，知恥而后勇；三是要把解決的措施制定好。發現問題是能力，解決問題是水平，要堅持問題導向，立足解決問題，把“最遺憾”的事情解決好，全面提升公司治理能力和經營發展水平。