為切實做好春運期間公司安全生產、運維保通等各項工作，進一步加強安全生產工作管理，防止安全生產事故發生，確保春運期間安全生產形勢穩定，1月9日，公司安委會相關成員赴西寧中心工區進行安全生產督查檢查。

期間，安委會成員對西寧中心工區春運前安全生產、機電運維保通等工作落實情況就進行了檢查，并現場查看了標準化庫房建設推進情況。檢查中對春運期間安全生產工作提出要求，一是加強組織領導落實主體責任。要切實增強責任感、使命感和緊迫感，按照“一崗雙責、三管三必須”原則，逐級逐層壓實安全責任，提高工區全員安全生產重要性認識，做到動員部署到位、責任落實到位，進行全面細致的故障隱患自查，對排查出的問題定準處置，及時整改。二是開展隱患排查確保安全生產。根據《青海省交控信息科技有限公司歲末年初安全生產重大隱患排查整治和督導工作方案》全面開展隱患排查，要建立春運期間安全隱患排查臺賬，加強冬季施工安全、駐地消防設施、重點設備的巡檢工作，全面排查收費系統、監控系統、ETC 設備系統、通信系統、供配電系統重要設備的隱患，堅持立查立改、邊查邊改、動態跟蹤，以檢查促整改。對檢查中發現的各類隱患制定整改措施，嚴防隱患整改不落實、走過場現象，并做好隱患故障閉環處理工作。三是嚴格落實值班值守及設備故障處置。加大重點路段、重點隧道、重點收費站點巡查巡檢力度，認真落實保通值班值守工作崗位責任，加強與運營、路政、養護等單位的聯勤聯動、信息共享，確保聯絡暢通，反應迅速，保障有力。四是科學有序推進工區標準化建設。要按照集中部署、集成建設、集約保障、科學管理的思路，科學規劃裝備品備件布局，大力推廣應用先進成熟的科技新成果，注重提高安全防護水平，完善監控、門禁、安防、消防等配套設施的安裝，有效提升裝備品備件庫房功能品質。